薪酬體係的建立(ppt 19頁)
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- 薪酬管理
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- 薪酬體係
薪酬體係的建立(ppt 19頁)內容簡介
第一節、 崗位分析,評估和工資架構
第二節、 崗位描述書
第三節、 好的崗位描述書
第四節、 崗位評估的目的
第五節、 崗位評估的要素
第六節、 崗位評估的元素
第七節、 非量化崗位評估方法
第八節、 量化的崗位評估方法
第九節、 建立崗位等級
第十節、 建立工資架構
第十一節、 工資架構
第十二節、 工資架構與市場數據
第一節、 崗位分析,評估和工資架構
崗位分析的各種方法
調查表
觀察
訪談
雇員紀錄
上述方法的組合
崗位分析
收集某項工作中涉及到各項信息
參加崗位分析的人員應當至少包括雇員
和雇員的直接主管
崗位描述的組成部分
崗位識別 (job identification)
崗位分析的日期
崗位總結
應履行的職責
..............................
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