知識型員工管理迎解世紀挑戰(doc 5頁)
知識型員工管理迎解世紀挑戰(doc 5頁)內容簡介
一、 世紀管理挑戰:知識型員工管理與生產力提升
二、 誰是知識型員工
三、 共建企業與員工利益共同體
四、 智力資本及其業績評鑒:激活知識型員工的關鍵
五、營造良好的製度環境
一、 世紀管理挑戰:知識型員工管理與生產力提升
“我們時代最久盛不衰的管理思想家”(美國《商業周刊》語)彼得?德魯克先生在《21世紀對管理的挑戰》一書中指出:“知識工作者的生產力是21世紀對管理最大的挑戰,在發達國家這是它們生存的需要,舍此就別無它法能維持其領導地位和維持其生活水平。”他認為:20世紀最重要的,也是最獨特的對管理的貢獻是製造業中手工工作者的生產力提高了50倍。21實際對管理最重要的貢獻同樣地將是提高知識工作與知識工作者的生產力。20世紀企業最值錢的資產是它的生產設備,而21世紀企業或非企業最值錢的資產則將是知識工作者及其生產力。
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