建立以戰略為導向的績效管理係統.doc10

建立以戰略為導向的績效管理係統
提要
經營績效是公司管理的重心，建立一套行之有效的績效管理係統，對推動公司戰略實現、提高經營業績是非常重要的。本文從績效管理的界定、建立績效係統的思路和方法出發，通過對戰略與目標績效管理係統關鍵連接的闡述，明確績效管理要支持企業戰略實現，以期為廣大企業逐漸建立一套科學的支持企業發展戰略目標績效管理模式，穩定地實現自己的戰略目標提供借鑒。
一、問題界定
隨著WTO的步伐加快，國際化競爭必然加劇，國際國內市場將麵臨更為激烈的爭奪。參與市場競爭，更多的要靠先進超前的經營管理觀念和方法、係統的戰略規劃、科學的市場分析、規範的管理運作、入微的客戶服務、優秀的員工隊伍等綜合實力。
經營績效是公司管理的重心，建立一套行之有效的績效管理係統，對推動公司戰略實現、提高經營業績是非常重要的。但圍繞績效管理，很多企業麵臨一係列問題需要解決：
應該采用什麼樣的發展戰略，戰略定位和戰略目標是什麼？
采用什麼樣的方法將戰略目標有效分解到戰術操作層麵？
采用什麼樣的績效管理工具評估戰略目標和引導資源走向？

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