辦事處的工作職能與有效管理(ppt 116頁)

第一單元 辦事處的工作職能與有效管理
第二單元 如何製訂區域市場/銷售計劃
第三單元 辦事處的人員管理
第四單元 銷售輔導與人員素質培養
第五單元 如何建設高績效營銷團隊Building High Performing Teams

第一單元 辦事處的工作職能與有效管理
辦事處的功能
公司在當地的代表性和合法性
公司的窗口和形象
儲存作用（資料和樣品〕
財務和現金管理
固定資產管理
設備維修和物業管理
設置辦事處的基本原則
當地必須有銷售經理
銷量或市場潛力大的省市
必須在正規的飯店或寫字樓
辦公室的布局、辦公區、會議室、倉庫、接待室等裝修標準及格式全國統一（公司整體形象）
如果當地有庫存則必須按財務要求有專人管理
盡量與總部通過電子郵件聯網

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