招聘體係設計(ppt 34頁)

一、對“招聘”的再理解
二、招聘的流程——招聘需求分析
三、一定要招聘嗎？—招聘需求評估、
四、到哪裏招聘
五、內部招聘與外部招聘的利弊分析
六、招聘計劃——招聘活動有效進行的製度保障
七、招聘廣告的有效性
八、招聘的風險規避

一、對“招聘”的再理解
招聘與選拔的區別
定義招聘的工作範圍
招聘是從招聘需求分析、評估到發布招聘信息、接待應聘者應征的過程階段。
選拔是利用多種方法按照崗位素質標準對職位申請進行測試評估的過程。
分析：企業為什麼招不到人
招聘的工作流程
招聘需求分析
招聘需求評估
製定招聘標準
選拔招聘渠道
申請招聘計劃
發布招聘信息
接待應聘者

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