某公司績效考核表格大全(DOC 106頁)

（5） 不能勝任
（5） 使人厭惡，體弱多病
（5） 幾乎無成就，不能完成
（5） 完全被動，缺乏涵養
（5） 工作不力，推卸責任
（5） 愚笨庸劣，記憶力差
（5） 漠不關心
（5） 破壞合作
（5） 違反安全規定並危及他人
（5） 錯誤過多，且不整潔
（6） 不修邊幅，體力較弱
（6） 嚴密監督，始能遵守
（6） 勉強勝任
（6） 工作懶散，嚴密監督
（6） 工作量少，過期完成
（6） 常依賴別人，偶有行動
（6） 拒絕接受
（6） 接受能力遲緩，需反複教導
（6） 無警覺，粗心大意
（6） 錯誤頗多，且欠整潔
（7-8） 不足定量，催促完成
（7-8） 偶有錯誤，尚屬整潔
（7-8） 少有合作
（7-8） 工作正常，需加監督
（7-8） 注意安全
（7-8） 注意遵守
（7-8） 能保持清潔，很少疾病
（7-8） 能夠勝任
（7-8） 能完成分內工作
（7-8） 需勤加教導
附1：個人績效獎金管理辦法（示例）
附2：績效獎金施行辦法(示例)
附3：銷售人員績效獎金管理辦法(示例)
附4：銷售人員績效獎金發放辦法(示例)
(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化，
從而激發員工的個人潛力，提高工作質量及工作效率，
以增加個人所得及公司收益，特製定本辦法。
(一)本公司實行績效獎金的目的在於鼓舞員工的工作熱情，
激發員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發給。
(七)本辦法第四條製訂的完工產品金額要根據現場作業人員的人數增減進行調整
。第五條製訂的淨利潤標準要根據營業額的多少進行調整。調整比率製訂如下：
(七)績效獎金計算所依據的資料從下列表格中獲得：
(三)績效獎金基數按下列方式設定：
(三)試用人員，每月有記過以上處分記錄的人員
以及該月未服務期滿的從業人員，一律不予發給績效獎金。
(九)個人績效獎金的申請、結算及發放。
(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產績效獎金
，發給對象包括現場主管人員、現場助理及模具的製作保養人員。
第二項為工作績效獎金，發給對象包括一般辦公室職員及不屬於
直接參加生產作業的職員類作業人員。
任何從業人員隻能領取其中一種獎金，不得同時領取兩項。
(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。
(五)產品數量獎金的核算。
(五)工作績效獎金以當月的淨利潤作為計算標準。
(八)人員工資的計算辦法。
(八)本辦法自公布之日起施行，未盡事宜可根據需要隨時修訂公布。
(六)產品質量獎金的核算。
(六)績效獎金的核發工作由經理室及各處的處長共同辦理。經經理簽準後發給。
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