職位評估與工資製度設計(ppt 37頁)
職位評估與工資製度設計(ppt 37頁)內容簡介
第一節、 職位評估與工資製度設計
第二節、 計量工資製的設計
第一節、 職位評估與工資製度設計
一、任職者與職位：
“職位描述”所反映的是職位本身，而非任職者，麵向任務，而不是麵向人
任職者的個人素質可能會影響在職位中要作什麼和怎樣做
當任職者改變，該職位可能需要重新定義，反映新任職者的工作
隻要機構的使命沒有改變，需要完成的工作是一樣的
二、機構與職位
要了解職位，先要了解環繞該職位的組織
職位不是孤立的
組織架構的基本單位
屬於組織
重視結果
動態的
任職者正從事的任務及活動組合
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