營業所經理和主任的職責(ppt 49頁)

第一節、 營業所經理和主任的職責
第二節、 目標
第三節、 內容
第四節、 營業所管理的重要內容
第五節、 營業所經理的職責
第六節、 營業所主任的職責
第七節、 時間管理
第八節、 總結

第四節、 營業所管理的重要內容
領導 —— 必須確保你的隊伍知道要在市場上取得成功，他們必須做什麼，並懂得怎麼去做
培訓 —— 培訓下屬是發展的重要手段
跟進 —— 在建立了針對工作表現及市場業績的可行可操作的標準之後檢查和落實的必要段
第五節、 營業所經理的職責
職責：
銷售計劃的製定及保障完全的執行
不斷尋找市場機會
溝通,評估及培訓下屬並建設團隊合作
應收賬管理

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