員工績效管理甄源泰(ppt 23頁)

第一節、 員工績效管理的哲學
第二節、 員工績效管理的根本目的
第三節、 員工績效管理的地位
第四節、 員工績效考核的主要原則
第五節、 員工績效管理的基本步驟
第六節、 員工績效管理的主要用途
第七節、 員工績效管理的檔案管理
第八節、 可能引起的消極心理
第九節、 可能誘發的積極心理
第十節、 績效管理中的管理者須知
第十一節、 績效管理的被管理者須知

第一節、 員工績效管理的哲學
1 人性中天然有（性善）：
對自己工作成果的自愛心；
自我實現的心理需求；
爭雄求勝的好強心。
2 人性中天然有（性惡）：
愛好安逸的惰性和天然想偷懶傾向；
謀求個人利益（精神物質）的衝動；
對社會或組織規則發自本能的抵製。
泰羅歸納的管理工作指南：
（1）每個人每天的工作時間都應當有（一項大的）明確任務；
（2）每個崗位都應當有標準的工作條件和適用的器具；
（3）結束工作時，每個人都應當了解自己的工作會得到什麼回報（高酬還是受損）。

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