如何獲得創業投資(PPT 20頁)
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如何獲得創業投資(PPT 20頁)內容簡介
如何獲得創業投資
內容提要
創投基礎
投資理想項目
商業計劃書的評估
中國環保基金的投資實踐
私募基金及創業投資
創投發展的關鍵要素
VC投資理想項目
創投尋找的理想項目
創投尋找的理想項目(2)
創投尋找的理想項目(3)
好的商業計劃書是成功融資的關鍵
如果沒有商業計劃書,立即說“不行”
是管理層最初,最好,也可能是唯一獲得風險
投資人注意的機會
計劃書應:
實在:少推銷語言
清楚:北京和業務的介紹
突出:競爭優勢
充分:支持材料
充分非必要條件
項目篩選
TheExecutiveSummary執行總結
大部分計劃書被讀完這部分後被扔進垃圾箱!
投資人尋找以下4-5關鍵因素:
業務性質
獨特性
管理團隊
盈利能力
資金使用方向
退出機製
商業計劃書基本組成
執行總結
公司背景和業務
管理團隊及組織結構
行業市場分析
發展戰略
競爭分析
公司運營
財務預測及分析
風險
相關支持材料
TheProductsandServices產品(服務)介紹
產品/服務已經上市或還在研究/發展階段?
如實後者,那你有無推向市場的策略及時間表?
產品及服務的獨特性?超出競爭者的競爭優勢在哪裏?
有競爭的價格是否還能保持較高的利潤?
產品有何保護?-專利,買斷協議,轉讓協議?
市場分析
對所在大市場的詳盡描述
對所在亞市場的詳盡描述及為何選這個亞市場
對你的產品及服務市場需求的解釋
預測你能達到的市場占有率
這個市場的成長潛力如何?
你的市場份額是否會隨著大市場的增長成長?
如何滿足市場的增長??
你如何在市場的增長中保持競爭力?
被淘汰的計劃書
不適合
太早期
明顯的致命錯誤:
收入的使用
管理
管理層有控製權
無推出渠道
漫天要價
中國環保基金概況
第一支專注於中國環保行業的境外基金
第一支由中國風險投資公司(清華創投)管理的境外環境基金
於2002年7月成立,目前已經成功完成了在6個項目上總計超過1000萬美金的投資
中國環保基金投資理念
目標市場
主要目標市場
資源回收與利用
清潔技術與生產
可再生能源與能源合理利用
次要目標市場
工業運營管理
綠色產品與生物製品生產
廢物處理
..............................
內容提要
創投基礎
投資理想項目
商業計劃書的評估
中國環保基金的投資實踐
私募基金及創業投資
創投發展的關鍵要素
VC投資理想項目
創投尋找的理想項目
創投尋找的理想項目(2)
創投尋找的理想項目(3)
好的商業計劃書是成功融資的關鍵
如果沒有商業計劃書,立即說“不行”
是管理層最初,最好,也可能是唯一獲得風險
投資人注意的機會
計劃書應:
實在:少推銷語言
清楚:北京和業務的介紹
突出:競爭優勢
充分:支持材料
充分非必要條件
項目篩選
TheExecutiveSummary執行總結
大部分計劃書被讀完這部分後被扔進垃圾箱!
投資人尋找以下4-5關鍵因素:
業務性質
獨特性
管理團隊
盈利能力
資金使用方向
退出機製
商業計劃書基本組成
執行總結
公司背景和業務
管理團隊及組織結構
行業市場分析
發展戰略
競爭分析
公司運營
財務預測及分析
風險
相關支持材料
TheProductsandServices產品(服務)介紹
產品/服務已經上市或還在研究/發展階段?
如實後者,那你有無推向市場的策略及時間表?
產品及服務的獨特性?超出競爭者的競爭優勢在哪裏?
有競爭的價格是否還能保持較高的利潤?
產品有何保護?-專利,買斷協議,轉讓協議?
市場分析
對所在大市場的詳盡描述
對所在亞市場的詳盡描述及為何選這個亞市場
對你的產品及服務市場需求的解釋
預測你能達到的市場占有率
這個市場的成長潛力如何?
你的市場份額是否會隨著大市場的增長成長?
如何滿足市場的增長??
你如何在市場的增長中保持競爭力?
被淘汰的計劃書
不適合
太早期
明顯的致命錯誤:
收入的使用
管理
管理層有控製權
無推出渠道
漫天要價
中國環保基金概況
第一支專注於中國環保行業的境外基金
第一支由中國風險投資公司(清華創投)管理的境外環境基金
於2002年7月成立,目前已經成功完成了在6個項目上總計超過1000萬美金的投資
中國環保基金投資理念
目標市場
主要目標市場
資源回收與利用
清潔技術與生產
可再生能源與能源合理利用
次要目標市場
工業運營管理
綠色產品與生物製品生產
廢物處理
..............................
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