關注員工離職培訓講義(PPT 33頁)
關注員工離職培訓講義(PPT 33頁)內容簡介
員工離職
即解除勞動合同,
員工勞動合同的解除包括辭職、
自動離職和辭退三種。
實際成本
無形成本
招聘時明確用人標準
崗位匹配—合適的人用在合適的崗位上
指由員工本人提出與公司解除勞動合同。
指員工在連續三個有效工作日內未辦理任何請假手續、
無正當理由擅自不上班的行為。
指員工在嚴重違反勞動合同之約定或嚴重違反公司規章製度或給
公司造成嚴重損害的,由公司單方麵提出解除勞動合同。
1.取得成本
指企業當初為獲得合適員工而在招聘、信息發布、資料甄選、
麵試考核等方麵投入費用的總和。
高層治理者的招募需花費更多的時間和精力,有時可能還會借助獵頭公司,
則招聘的成本會更高,因此,他們的離職也會帶來更多的取得成本。
2.培訓開發成本
指企業為使員工達到勝任某個職位的技能並取得預期績效所付出的成本。
具體包括實際付出的資料教材費、培訓師授課費、培訓場地占用費、
受訓員工在受訓期間的薪金、
受訓期員工勞動時間損失與生產率損失
以及主管的培訓治理成本等費用
..............................
即解除勞動合同,
員工勞動合同的解除包括辭職、
自動離職和辭退三種。
實際成本
無形成本
招聘時明確用人標準
崗位匹配—合適的人用在合適的崗位上
指由員工本人提出與公司解除勞動合同。
指員工在連續三個有效工作日內未辦理任何請假手續、
無正當理由擅自不上班的行為。
指員工在嚴重違反勞動合同之約定或嚴重違反公司規章製度或給
公司造成嚴重損害的,由公司單方麵提出解除勞動合同。
1.取得成本
指企業當初為獲得合適員工而在招聘、信息發布、資料甄選、
麵試考核等方麵投入費用的總和。
高層治理者的招募需花費更多的時間和精力,有時可能還會借助獵頭公司,
則招聘的成本會更高,因此,他們的離職也會帶來更多的取得成本。
2.培訓開發成本
指企業為使員工達到勝任某個職位的技能並取得預期績效所付出的成本。
具體包括實際付出的資料教材費、培訓師授課費、培訓場地占用費、
受訓員工在受訓期間的薪金、
受訓期員工勞動時間損失與生產率損失
以及主管的培訓治理成本等費用
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