18新利真人网 管理的核心(doc 19頁)

第一節、 18新利真人网 管理的核心
第二節、 18新利真人网 規劃與職業規劃
第三節、 MKXZ--獨特的人才激勵機製
第四節、 怎樣作一個合格的人事經理
第五節、 向離職員工請教
第六節、 人事管理經驗談

第一節、 18新利真人网 管理的核心
一件微不足道的小事，或是你不經意的一個動作，員工會感動一生，銘記一生，他們會用百倍的努力來回報你和你的公司。
盡管18新利真人网 管理者采取了各種各樣的措施去達成管理目標，但其努力都離不開“選人，育人，用人，留人”的管理核心。
選人
通行的招聘程序
我們慣常的招聘程序（也是很多知名公司通用的程序）是：發布招聘廣告，收集應聘資料，對應聘資料初選，約見麵試，填寫公司要求的履曆表，參加招聘單位主持的筆試（專業知識，外語）、性向心理測試題，以及技能測試，18新利真人网 部和用人單位的麵試，背景調查，錄取試用。
展示你的實力和形象
展示本公司實力和形象的設計是絕對不能馬虎的，“酒好不怕巷子深”的時代已在離我們越來越遠，應聘者也在開始掂量他們即將加入的新集體的份量，成功的招聘主管懂得恰當的推銷公司的形象，招聘人員的素質形象也被應聘者當作是公司形象的縮影，而安排下屬去招聘未來的上司決不是恰當的。
收集應聘資料的途徑，可能是內部，或外部報刊、網站、人才交流中心、勞動部門、獵頭公司、高等學校等。

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