建立員工能力.ppt50

所屬分類：: 員工管理
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建立員工能力.ppt50內容簡介

員工思維模式
學習要點
問題：要建立所需的組織能力，我們需要和擁有怎麼樣的人才？

員工能力的規劃模型
主要問題：我們的人才是否具備實現戰略所需的能力？
步驟：
1、能力厘定
A、我們的日常在未來需要什麼樣的能力（專業和核心；數量和質量）？
2、能力審核
A、我們目前有什麼能力？
B、主要差距在哪裏？
3、能力提升
A、Buy 外購：招聘
B、Build內建：培訓和培養
C、Bounce解雇：淘汰低績效者
D、Bind留才：留住關鍵人才
E、Borrow外借：外籍人員、顧問

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