《內部培訓師》薪酬製度(doc 6頁）
《內部培訓師》薪酬製度(doc 6頁）內容簡介
第一節、 目的
第二節、 原則
第三節、 細則
第四節、 績效標準表
第五節、 考評指標表
第一節、 目的
一、鼓勵有經驗的員工進行傳道授業，以利於企業內部文化的傳承及開展對人才培養的更具針對性工作。
二、培養企業人才，充分調動員工的工作積極性，持續培訓師對企業長期利益的關注，實現企業穩健發展。
第二節、 原則
一、本薪酬製度為公司整體薪酬製度的構成部分，薪酬激勵模式基本定位：低薪，高激勵，並兼顧企業發展與實際現狀的需要。
二、適用範圍適用於在行政人事部備案的培訓人員。
..............................
用戶登陸
薪酬管理熱門資料
薪酬管理相關下載