薪酬管理方案及薪酬體係設計原則(ppt 23頁)
薪酬管理方案及薪酬體係設計原則(ppt 23頁)內容簡介
一、 薪酬體係設計原則
二、 薪酬結構劃分
三、 薪酬標準及薪酬水平
四、 薪酬發放
五、 薪酬管理流程
一、 薪酬體係設計原則
內部公平
置業各類人員采用基本一致的薪酬結構
個人收入水平與其績效表現相關
調整職務級別與薪酬等級的絕對對應關係,通過職位評估確定職位等級,進而確定薪酬等級
外部競爭
保障薪酬的行業與地區競爭力,結合公司戰略定位,薪酬總體水平與行業內中高水平企業相比照
核心議題
薪酬體係設計原則
薪酬結構劃分
薪酬標準及薪酬水平
薪酬發放
薪酬管理流程
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