薪酬體係設計實例分析(doc 28頁)
薪酬體係設計實例分析(doc 28頁)內容簡介
基於企業戰略的薪酬體係設計實例
現在很少有人懷疑薪酬是一種有效的激勵手段,至於說企業在實際運用過程中如何發揮薪酬的激勵作用對員工產生激勵,以提升員工能力和業績,最終促進企業經營業績成長、戰略實現,一直是企業心中一塊難以治愈的心病。俗話說心病還需“薪藥”醫,回避即不能解決問題,也難以應對企業現今所處的商業競爭環境。麵對問題,勇於探索,東方大成谘詢公司在大量的谘詢實踐基礎上,探索出一定的實踐經驗,並以康貝思(公司名字純屬虛構、切務對號入座)公司為例,通過康貝思公司對薪酬的變革以提升企業經營業績的做法可能會對處於同樣遭遇的公司具有借鑒意義。
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現在很少有人懷疑薪酬是一種有效的激勵手段,至於說企業在實際運用過程中如何發揮薪酬的激勵作用對員工產生激勵,以提升員工能力和業績,最終促進企業經營業績成長、戰略實現,一直是企業心中一塊難以治愈的心病。俗話說心病還需“薪藥”醫,回避即不能解決問題,也難以應對企業現今所處的商業競爭環境。麵對問題,勇於探索,東方大成谘詢公司在大量的谘詢實踐基礎上,探索出一定的實踐經驗,並以康貝思(公司名字純屬虛構、切務對號入座)公司為例,通過康貝思公司對薪酬的變革以提升企業經營業績的做法可能會對處於同樣遭遇的公司具有借鑒意義。
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