人才如何進行招聘麵試《10分鍾麵試招到核心員工》(doc 47頁)
人才如何進行招聘麵試《10分鍾麵試招到核心員工》(doc 47頁)內容簡介
如何進行招聘麵試:10分鍾麵試招到核心員工!
任何一個用人單位都希望找到優秀的人才,然而當用人單位通過係列的招聘、簡曆篩選、初試、複試,錄用後往往發現找到的人並不理想。這是什麼原因呢?一般的麵試就是問幾個常識性的基礎問題,然後就憑感覺了。有規模的企業則多幾道複試,一撥兒又一撥兒人把應聘者折騰了幾個來回也拿不定主意。審犯人一般的麵試,用來招聘普通員工還勉強湊合,而對於骨幹核心員工,就很難奏效了。
而現實是,審犯人式的麵試隨處可見。沒有經驗的或那些責任心一般的麵試官,隻是把麵試當成程序化地問幾個問題,應聘者再機械地回答問題,回答完後麵試官就命令走人,氣氛真的和審犯人差不多。這種單刀直入的問,不僅氣氛尷尬,一般情況下也根本問不出實質內容來,應聘者要麼提前準備
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任何一個用人單位都希望找到優秀的人才,然而當用人單位通過係列的招聘、簡曆篩選、初試、複試,錄用後往往發現找到的人並不理想。這是什麼原因呢?一般的麵試就是問幾個常識性的基礎問題,然後就憑感覺了。有規模的企業則多幾道複試,一撥兒又一撥兒人把應聘者折騰了幾個來回也拿不定主意。審犯人一般的麵試,用來招聘普通員工還勉強湊合,而對於骨幹核心員工,就很難奏效了。
而現實是,審犯人式的麵試隨處可見。沒有經驗的或那些責任心一般的麵試官,隻是把麵試當成程序化地問幾個問題,應聘者再機械地回答問題,回答完後麵試官就命令走人,氣氛真的和審犯人差不多。這種單刀直入的問,不僅氣氛尷尬,一般情況下也根本問不出實質內容來,應聘者要麼提前準備
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