員工績效考評體係分析(pdf 5頁)

一、 員工績效考評的基本理論
二、 績效考評的因素分析
三、 企業員工績效考評的主成分分析
四、 結束語

一、 員工績效考評的基本理論
伴隨著現代企業製度的建立和完善!績效考評不僅在企業的經營管理活動中得到廣泛應用和發展!而
且已成為企業管理理論和各類管理學教程中的重要內容!這是人本管理思想的重要體現=
績效考評"]3)-’)W+*83.OO)+04+,$是對員工工作業績的考察和評定!即根據工作目標或一定的績效
標準!采用科學的方法!對員工的工作完成情況&職責履行程度等進行定期的評定!並將評定結果反饋給員
工的過程=績效考評的目的是通過提高員工個體的績效水平來提升企業整體的績效水平=績效考評的目的
不僅僅區別員工績效的優劣!最關鍵的是通過績效考評發現員工優點與不足!及時反饋給員工!並與其製
定績效改善計劃!保持優點彌補不足!最終達到提高企業整體績效的目的=

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