業務人員績效考核製度(doc 6頁)

為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現和能力，營造公平、公開、公正的競爭機製，充分調動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發揮團隊精神、挖掘員工潛能，特製定本規則。
1.．考核依據 ：本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業績和協調合作的基礎上考核。由部門經理考核。
2．18新利真人网 部負責員工的考評審查工作。負責考核結果的統一彙總並歸檔，做好績效考核結果的宣布和獎罰。。
3．業務人員績效考核表：（滿分100分）
A：銷量目標達成率：（ 50分）

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