企業崗位勝任力及崗位勝任力測評教材(DOC 71頁)

1緒　論.....1
1.1選題的意義.....1
1.2論文的結構體係.....2
1.3論文的研究方法及創新點.....3
1.3.1論文的研究方法.....3
1.3.2論文的創新點.....3
2企業崗位勝任力及崗位勝任力測評的含義.....4
2.1崗位勝任力.....4
2.1.1崗位勝任力的緣起與定義.....4
2.1.2崗位勝任力的構成要素.....5
2.1.3崗位勝任力的分類.....7
2.2崗位勝任力測評.....8
2.2.1崗位勝任力測評的定義.....8
2.2.2崗位勝任力測評原理.....10
2.3崗位勝任力測評國內外相關研究.....14
2.3.1勝任力定義彙總.....14
2.3.2測評方法相關研究.....16
3崗位勝任力測評必要性與可行性分析.....20
3.1崗位勝任力測評的必要性分析.....20
3.1.1中國企業人才測評的現狀分析.....20
3.1.2測評中存在的問題分析.....23
3.2崗位勝任力測評可行性分析.....25
3.2.1崗位勝任力測評的成本—效益分析.....25
3.2.2優化價值鏈管理.....28
3.2.3有利於實現員工的動態化管理.....30
4崗位勝任力測評體係的構建.....33
4.1建立與組織相匹配的勝任力模型.....33
4.1.1勝任力模型的邊界.....34
4.1.2建立崗位勝任力模型的方法及評價.....34
4.1.3國內使用勝任力模型存在的問題與對策.....37
4.1.4“整合法”建立崗位勝任力模型.....39
4.2崗位勝任力排序—測評指標權重的確定.....41
4.2.1建立遞階層次結構.....41
4.2.2構造判斷矩陣.....41
4.2.3計算各指標的權重.....42
4.2.4一致性驗證.....43
4.3確定多元化的崗位勝任力測評方案.....44
4.3.1測評工具存在的問題與改進.....44
4.3.2用於不同崗位係列的測評方案.....47
4.3.3應用於招聘的勝任力測評設計.....48
4.3.4應用於培訓的勝任力測評設計.....49
4.3.5晉升考核體係勝任力測評設計.....50
4.4實施崗位勝任力測評.....50
4.4.1測評實施的流程.....50
4.4.2實施崗位勝任力測評的注意事項.....51
5案例研究—HE公司崗位勝任力測評設計.....53
5.1HE集團簡介.....53
5.2HE公司崗位勝任力測評體係設計—以銷售人員為例.....54
5.2.1前期的溝通與準備工作.....54
5.2.2崗位勝任力模型的構建及驗證.....55
5.2.3崗位勝任力要素權重設計.....58
5.2.4確定崗位勝任力測評方案.....58
5.2.5實施評估.....59
5.3崗位勝任力測評過程中應注意的問題.....59
結束語.....61
參考文獻.....62
後記.....65
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