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危機溝通的“兩要兩不要”原則(doc 5頁)

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激勵與溝通
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危機溝通, 原則
危機溝通的“兩要兩不要”原則(doc 5頁)內容簡介

第一節:“兩要”原則
第二節:“兩不要”原則

第一節:“兩要”原則
  1、要誠實:
建立信任,是與公眾進行危機溝通的最重要的基礎。信任是來自很多方麵的,最重要的是誠實。911事件後,紐約市長朱利安尼向公眾承認他也害怕,他也不知道下一步會發生什麼事,他的痛苦是誠實的,也是真實的。他沒有試圖控製公眾的情緒,也沒有試圖保持完全的冷靜。這樣反而使公眾更信任他,使他能更有效地幫助公眾消除過分的憂慮。誠實和公開有助於建立信任,使危機溝通更有效。
  1998年夏天,湖南抗洪一線。戰士們冒著40度的高溫,冒著生命危險,嚴防死守。8月21日,湖南省水利廳購買了13萬瓶“長沙水”,火速送到抗洪一線。但不到半天,在喝了“長沙水”的戰士中,有嚴重腹泄的,有肚子疼痛的,有發高燒的,有嘔吐的。部隊連隊把剩餘的“長沙水”打開後,發現近五百瓶中均有小碎片、青苔和懸浮狀物質。部隊立即對湖南省水利廳投訴。


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