某城裝飾公司組織架構及崗位職責(DOC 30頁)

1.1 總經理職責
1.10 采購部崗位職責
1.11 行政部職責
1.12 行政部崗位職責
1.13 司機
1.14 財務部職責
1.15 財務部經理
1.16 運營部
1.17 運營部經理
1.18 戰略運營專員
1.2 設計部經理
1.3 工程部職責
1.4 工程部崗位職責
1.5 項目部職責
1.6 項目部崗位職責
1.7 成本部
1.8 成本部經理
1.9 采購部職責
1.總經理
2. 設計部
2.1 設計部職責
2.2 工程部經理
2.3 項目經理
2.4 成本部職責
2.5 采購部經理
2.6 行政部經理
① 項目經理及項目部相關人員和業主方工程管理部相關人員，進行項
①整體工程竣工後，項目經理應及時組織業主方、監理方、設計方、
①負責施工人員按工程進度計劃施工，協調各工序交叉作業。
② 項目經理組織施工隊進場前的工作安排，組織項目設計團隊、施工
②整體工程竣工驗收後，項目經理負責與業主方協調，由業主方簽證
②負責協調業主方、設計方、施工方之間的關係。及時處理解決施工
③安排項目所使用的機器、設備進場。項目裝修材料進場時，組織業
③整體清潔環境衛生，安排施工隊退場。
③監督施工進度， 檢查項目進展情況，保證項目工程按期竣工。 如因特
④合理安排人工和材料的使用，在保證質量、數量、工期的情況下，
④熟悉項目設計圖紙，根據設計及合同要求，製定合理的工程進度計
⑤督促施工人員製定材料需求進度計劃。送呈采購部，並預留 7—10
⑤負責組織各班組進場，並做好現場環境衛生及材料的安置工作。
⑥負責施工及項目部管理人員的技術、安全和紀律的管理工作。
⑥項目施工過程中，因業主方（監理工程師）提出的設計變更，或因
⑦按照施工程序及工藝流程，分階段的進行驗收工作。由項目經理組
⑧對施工項目現場及施工人員的安全負責，並負主要領導責任。
⑨在施工過程中， 按照國家有關標準及公司的質量標準， 對工藝流程、
《工程驗收單》進行工程項目尾款結算。尾款到位後，負責辦理《工程保
..............................