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員工配股製度(doc 118頁)

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員工配股製度

員工配股製度(doc 118頁)內容簡介

員工配股製度目錄:

第一章、緒論
第二章、文獻探討
第三章、研究方法及基本資料分析
第四章、員工分紅配股之實證結果
第五章、員工認股權之實證結果
第六章、結論與建議

員工配股製度介紹:
第一章、緒論
第一節研究動機
2002年7月,美林證券年度報告提出台灣員工分紅配股,所造成的稀釋效果,引發國內媒體揣測台積電員工分紅配股製度的不當。本來是投資人與企業間的論戰,沒想到到了年底,竟擴大變成晶圓雙雄---台積電與聯電的意見交鋒。
2002年12月,台積電董事長張忠謀對員工分紅入股「一失足成千古恨」的批判,不但激發聯電董事長曹興誠為文「為員工配股說幾句話」,更把爭議推向了最高點。聯電董事長曹興誠為員工分紅配股問題,撰文批評台積電董事長張忠謀對分紅配股製度的批評。晶圓雙雄負責人對員工分紅配股的歧見,預示科技業行之已久的員工分紅配股作法,2002年起可能分道揚鑣。


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