一、培訓製度方案設計概述二、培訓需求評估三、培訓計劃四、培訓實施五、培訓評估
一、培訓製度方案設計概述在方案概述中要寫明培訓的作用目的、適用的範圍以及培訓製度製定的原則等。培訓是指公司有計劃地實施有助於提高雇員學習與工作相關的知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為能力的活動。培訓製度的建設本著客觀、規範、易於操控的原則,將業績提升與員工自身發展提高有機結合起來。培訓與開發具有以下三方麵的作用:提高工作績效提高員工的任職能力提高員工的滿足感和安全水平