18新利真人网 ----績效管理與組織行為(ppt 47頁)

眼要看下去，手要縮回來。培養從係統中淡出的能力，著眼於變化的環境，這樣才能形成遠見，才能從整體上把握係統。
太上，下知有之，其次親而譽之，其次畏之，其次侮之。故信不足，焉有不信。猶兮其貴言哉！功成事遂，百姓皆謂我自然。
——老子《道德經》
今天，我在他們麵前是“大人物”；他們回到公司後，在員工們看來，他們就是事實上的“大人物”，他們必須把同樣的活力、獻身精神和責任心傳遞給員工們，傳遞給遠離傑克 韋爾其的人們。對這些員工來說，傑克 韋爾其可以說什麼也不是。我要求每一個GE經理都要記住的重要一條是：在其員工所關心的範圍內，他們就是CEO。
——傑克 韋爾其《傑克 韋爾其自傳》
真正的企業主“Business owner”可以離開他的企業一年多，當他們回來時發現企業比他們離開時更能贏利，而“Self employer”離開他們的企業一年多，等他回來時，企業已經沒什麼生意可做了，那麼是什麼導致了這種不同呢？簡單的說，一位“S”擁有的是一份工作，而一位“B”擁有的是一個係統。
——羅泊特 T 清崎 《富爸爸，窮爸爸》

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