績效考評的問題及對策研究課程(doc 14頁)

一、績效考核的相關概念
二、我國企業績效考核的現狀分析
三、對我國企業績效考核存在的問題的解決對策

一、績效考核的相關概念
1.1 什麼是績效評估？
所謂績效考核，是一種正式的員工評估製度，它通過係統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果，它是企業管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結果可以直接影響到薪酬調整、獎金發放及職務升降等諸多員工的切身利益，其最終目的是改善員工的工作表現，在實現企業經營目標的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達到企業和個人發展的"雙贏"。
1.2績效評估的目的是什麼？
1、對員工的晉升、降職、調職和離職提供依據；
2、 組織對員工的績效考評的反饋；

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