談bp的人才戰略.doc49
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談bp的人才戰略.doc49內容簡介
石油王國,如日中天
——談bp的人才戰略
英國bp石油公司,是世界上第三大“石油大國”,公司已有100多年的曆史,但從公司近幾年的一係列兼並活動來看,似乎現在才進入“壯年時期”。當WTO的腳步慢慢走進,許多跨國公司加大對華投資已是大勢所趨,擴大投資意味著更多的就業機會,但它們的人才戰略是什麼?咱們先來聽聽bp的說法,把握方向,在心理上作好增加勝算的“武裝”。
bp公司在最近的幾年內,兼並了阿莫科、阿科、嘉士多等幾家在石油行業具有不小影響的公司,實力倍增。同時,在華投資達25億美元,是迄今為止投資數目最大的外企。與中國的合作曆史,應該追溯到70年代初期。當時發展剛處於起步階段的中國石油業需要bp這樣擁有豐富經驗的公司的幫助,近幾年以來,雙方的合作也由合作向合資轉變,從“上油”向“下油”演變。近段時間bp與國內較大的幾家公司如中國海洋石油集團公司、中國石化等以合資或購股方式進行的合作,數目之大,令人難以相信。
bp——beyond potrol,源自於石油又超越石油。
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——談bp的人才戰略
英國bp石油公司,是世界上第三大“石油大國”,公司已有100多年的曆史,但從公司近幾年的一係列兼並活動來看,似乎現在才進入“壯年時期”。當WTO的腳步慢慢走進,許多跨國公司加大對華投資已是大勢所趨,擴大投資意味著更多的就業機會,但它們的人才戰略是什麼?咱們先來聽聽bp的說法,把握方向,在心理上作好增加勝算的“武裝”。
bp公司在最近的幾年內,兼並了阿莫科、阿科、嘉士多等幾家在石油行業具有不小影響的公司,實力倍增。同時,在華投資達25億美元,是迄今為止投資數目最大的外企。與中國的合作曆史,應該追溯到70年代初期。當時發展剛處於起步階段的中國石油業需要bp這樣擁有豐富經驗的公司的幫助,近幾年以來,雙方的合作也由合作向合資轉變,從“上油”向“下油”演變。近段時間bp與國內較大的幾家公司如中國海洋石油集團公司、中國石化等以合資或購股方式進行的合作,數目之大,令人難以相信。
bp——beyond potrol,源自於石油又超越石油。
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