行政組織學概述(DOC 36頁)
行政組織學概述(DOC 36頁)內容簡介
1. 學者從不同的角度和方法去企業管理組織,給予不同的定義,目前學界對組織界定的取向,
主要有以下幾種:(靜態的組織觀,動態的組織觀,生態的組織觀,精神的組織觀)。
10. 成熟—不成熟理論:“成熟—不成熟”理論是研究人的個性和組織關係的一種理論,
美國的阿吉裏斯認為,在人的個性發展方麵有一個過程,
就是從不成熟到成熟,最後發展成為一個健康的個
10. 簡述人際關係學派的組織理論觀點。
10. 美國行為科學家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中,
提出影響人的積極性的因素主要有:(激勵因素、保健因素)。
10. 試論行政組織設計與管理
11. 在霍桑實驗的基礎上,梅
11. 西蒙指出,決策有(程序化決策、非程序化決策)兩種極端類型。
11. 試述國務院的法律地位。 答:中國憲法規定,“中華人民共和國國務院,即中央人民政府,
是最高國家權力機關的執行機關,是最高國家行政機關。”它明確界定了國務院在國家機關中的法律地位:
即在與最高國家權力機關的關係上,國務院處於從屬和被監督的地位;在與地方各級國家行政機關的關係上,
國務院處於國家行政係統的最高地位。其法律地位具體如下:
12. 簡述影響行政組織運作的外部環境因素。
12. 組織環境:組織環境是指存在於組織邊界之外,可能對組織的總體或局部產生直接或間接影響的所有要素。
12. 談談你對馬洛斯需要層次理論的理解。
12. 裏格斯指出,棱柱型社會具有以下三個基本特征:(異質性、形式主義、重疊性)。
..............................
主要有以下幾種:(靜態的組織觀,動態的組織觀,生態的組織觀,精神的組織觀)。
10. 成熟—不成熟理論:“成熟—不成熟”理論是研究人的個性和組織關係的一種理論,
美國的阿吉裏斯認為,在人的個性發展方麵有一個過程,
就是從不成熟到成熟,最後發展成為一個健康的個
10. 簡述人際關係學派的組織理論觀點。
10. 美國行為科學家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中,
提出影響人的積極性的因素主要有:(激勵因素、保健因素)。
10. 試論行政組織設計與管理
11. 在霍桑實驗的基礎上,梅
11. 西蒙指出,決策有(程序化決策、非程序化決策)兩種極端類型。
11. 試述國務院的法律地位。 答:中國憲法規定,“中華人民共和國國務院,即中央人民政府,
是最高國家權力機關的執行機關,是最高國家行政機關。”它明確界定了國務院在國家機關中的法律地位:
即在與最高國家權力機關的關係上,國務院處於從屬和被監督的地位;在與地方各級國家行政機關的關係上,
國務院處於國家行政係統的最高地位。其法律地位具體如下:
12. 簡述影響行政組織運作的外部環境因素。
12. 組織環境:組織環境是指存在於組織邊界之外,可能對組織的總體或局部產生直接或間接影響的所有要素。
12. 談談你對馬洛斯需要層次理論的理解。
12. 裏格斯指出,棱柱型社會具有以下三個基本特征:(異質性、形式主義、重疊性)。
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