績效考核與薪酬體係培訓教材(PPT 161頁)
績效考核與薪酬體係培訓教材(PPT 161頁)內容簡介
第1章中小企業績效與薪酬管理.....7
1.2中小企業績效考核與薪酬管理解讀.....7
1.2.1中小企業的績效考核.....7
1.2.2中小企業的薪酬管理.....8
1.2.3績效管理的激勵效應.....9
1.2.4薪酬管理的激勵效應.....10
第2章績效管理係統激勵設計.....12
2.1績效管理係統體係設計.....12
2.1.1績效管理係統的框架.....12
2.1.2績效管理係統設計要點.....13
2.2績效管理係統設計工作規範.....15
2.2.1設計目標與管理宗旨.....15
2.2.2實施主體與管理原則.....17
2.2.3組織實施與操作步驟.....21
第3章績效考核指標激勵設計.....27
3.1績效考核指標體係設計.....27
3.1.1績效考核指標的框架.....27
3.1.2績效考核指標量化設計.....28
3.2績效考核指標設計工作規範.....31
3.2.1定量指標與定性指標.....31
3.2.2設計原則與設計步驟.....36
第4章績效考核標準激勵設計.....40
4.1績效考核標準體係設計.....40
4.1.1績效考核標準的框架.....40
4.1.2績效考核標準設計要點.....41
4.2績效考核標準設計工作規範.....42
4.2.1標準組成與標準分類.....42
4.2.2絕對標準與相對標準.....46
第5章績效考核計劃激勵設計.....47
5.1績效考核計劃.....47
5.1.1績效考核計劃的框架.....47
5.1.2績效考核計劃設計要求.....48
5.2績效考核計劃設計工作規範.....49
5.2.1計劃界定與計劃效用.....49
5.2.2計劃目標與計劃內容.....52
第6章績效考評與輔導激勵設計.....59
6.1績效考評與輔導體係設計.....59
6.1.1績效考評與輔導的框架.....59
6.1.2績效考評與輔導設計重點.....60
6.2績效考評與輔導設計工作規範.....62
6.2.1考評界定與輔導界定.....62
6.2.2考評問題與輔導問題.....65
第7章績效反饋與麵談激勵設計.....68
7.1績效反饋與麵談體係設計.....68
7.1.1績效反饋與麵談體係框架.....68
7.1.2績效反饋與麵談體係設計重點.....69
7.2績效反饋與麵談設計工作規範.....70
7.2.1麵談內容與麵談技巧.....70
7.2.2麵談步驟與麵談原則.....71
第8章績效改進與提升激勵設計.....74
8.1績效改進與提升體係設計.....74
8.1.1績效改進與提升體係框架.....74
8.1.2績效改進與提升設計要點.....75
8.2績效改進與提升設計工作規範.....78
8.2.1實施原則與實施策略.....78
8.2.2實施主體與管理原則.....82
第9章崗位分析與評價激勵設計.....85
9.1崗位分析與評價體係設計.....85
9.1.1崗位分析與評價體係框架.....85
9.1.2崗位分析與評價的設計重點.....86
9.2崗位分析與評價設計工作規範.....88
9.2.1分析內容與信息來源.....88
9.2.2評價要素與評價指標.....93
第10章薪酬內外部調研激勵設計.....98
10.1薪酬內外部調研體係設計.....98
10.1.1薪酬內外部調研體係框架.....98
10.1.2薪酬內外部調研設計重點.....100
10.2薪酬內外部調研設計工作規範.....101
10.2.1調研內容與調研目的.....101
10.2.2實施主體與對象範圍.....102
10.2.3組織實施與操作步驟.....104
第11章薪酬預算與控製激勵設計.....110
11.1薪酬預算與控製體係設計.....110
11.1.1薪酬預算與控製體係框架.....110
11.1.2薪酬預算與控製設計的重點.....111
11.2薪酬預算與控製設計工作規範.....113
11.2.1薪酬總額與影響因素.....113
11.2.2薪酬平均率與增薪幅度.....116
第12章薪酬水平與結構激勵設計.....118
12.1薪酬水平與結構體係設計.....118
12.1.1薪酬水平與結構的框架.....118
12.1.2薪酬水平與結構設計重點.....120
12.2薪酬水平與結構設計工作規範.....122
12.2.1設計目標與設計原則.....122
12.2.2設計步驟與注意事項.....125
第13章員工獎金與津貼激勵設計.....129
13.1員工獎金與津貼體係設計.....129
13.1.1員工獎金與津貼的框架.....129
13.1.2員工獎金與津貼設計難點.....131
13.2員工獎金與津貼設計工作規範.....132
13.2.1獎金類別與津貼類型.....132
13.2.2獎金製定與津貼設計.....135
第14章員工福利項目激勵設計.....140
14.1員工福利項目體係設計.....140
14.1.1員工福利項目的框架.....140
14.1.2員工福利項目設計要求.....141
14.2員工福利項目設計工作規範.....142
14.2.1福利作用與福利類別.....142
14.2.2法定福利與企業福利.....144
第15章股權期權長期激勵設計.....148
15.1股權期權激勵體係設計.....148
15.1.1股權期權激勵的框架.....148
15.1.2股權期權設計的難點.....150
15.2股權期權激勵設計工作規範.....152
15.2.1設計原則與注意事項.....152
15.2.2股票來源與資金來源.....154
第16章戰略性績效薪酬激勵設計.....155
16.1戰略性績效薪酬體係設計.....155
16.1.1戰略性績效薪酬的框架.....155
16.1.2戰略性績效薪酬設計要求.....157
16.2戰略性績效薪酬設計工作規範.....158
16.2.1發展戰略與生命周期.....158
16.2.2影響因素與指導理論.....162
..............................
1.2中小企業績效考核與薪酬管理解讀.....7
1.2.1中小企業的績效考核.....7
1.2.2中小企業的薪酬管理.....8
1.2.3績效管理的激勵效應.....9
1.2.4薪酬管理的激勵效應.....10
第2章績效管理係統激勵設計.....12
2.1績效管理係統體係設計.....12
2.1.1績效管理係統的框架.....12
2.1.2績效管理係統設計要點.....13
2.2績效管理係統設計工作規範.....15
2.2.1設計目標與管理宗旨.....15
2.2.2實施主體與管理原則.....17
2.2.3組織實施與操作步驟.....21
第3章績效考核指標激勵設計.....27
3.1績效考核指標體係設計.....27
3.1.1績效考核指標的框架.....27
3.1.2績效考核指標量化設計.....28
3.2績效考核指標設計工作規範.....31
3.2.1定量指標與定性指標.....31
3.2.2設計原則與設計步驟.....36
第4章績效考核標準激勵設計.....40
4.1績效考核標準體係設計.....40
4.1.1績效考核標準的框架.....40
4.1.2績效考核標準設計要點.....41
4.2績效考核標準設計工作規範.....42
4.2.1標準組成與標準分類.....42
4.2.2絕對標準與相對標準.....46
第5章績效考核計劃激勵設計.....47
5.1績效考核計劃.....47
5.1.1績效考核計劃的框架.....47
5.1.2績效考核計劃設計要求.....48
5.2績效考核計劃設計工作規範.....49
5.2.1計劃界定與計劃效用.....49
5.2.2計劃目標與計劃內容.....52
第6章績效考評與輔導激勵設計.....59
6.1績效考評與輔導體係設計.....59
6.1.1績效考評與輔導的框架.....59
6.1.2績效考評與輔導設計重點.....60
6.2績效考評與輔導設計工作規範.....62
6.2.1考評界定與輔導界定.....62
6.2.2考評問題與輔導問題.....65
第7章績效反饋與麵談激勵設計.....68
7.1績效反饋與麵談體係設計.....68
7.1.1績效反饋與麵談體係框架.....68
7.1.2績效反饋與麵談體係設計重點.....69
7.2績效反饋與麵談設計工作規範.....70
7.2.1麵談內容與麵談技巧.....70
7.2.2麵談步驟與麵談原則.....71
第8章績效改進與提升激勵設計.....74
8.1績效改進與提升體係設計.....74
8.1.1績效改進與提升體係框架.....74
8.1.2績效改進與提升設計要點.....75
8.2績效改進與提升設計工作規範.....78
8.2.1實施原則與實施策略.....78
8.2.2實施主體與管理原則.....82
第9章崗位分析與評價激勵設計.....85
9.1崗位分析與評價體係設計.....85
9.1.1崗位分析與評價體係框架.....85
9.1.2崗位分析與評價的設計重點.....86
9.2崗位分析與評價設計工作規範.....88
9.2.1分析內容與信息來源.....88
9.2.2評價要素與評價指標.....93
第10章薪酬內外部調研激勵設計.....98
10.1薪酬內外部調研體係設計.....98
10.1.1薪酬內外部調研體係框架.....98
10.1.2薪酬內外部調研設計重點.....100
10.2薪酬內外部調研設計工作規範.....101
10.2.1調研內容與調研目的.....101
10.2.2實施主體與對象範圍.....102
10.2.3組織實施與操作步驟.....104
第11章薪酬預算與控製激勵設計.....110
11.1薪酬預算與控製體係設計.....110
11.1.1薪酬預算與控製體係框架.....110
11.1.2薪酬預算與控製設計的重點.....111
11.2薪酬預算與控製設計工作規範.....113
11.2.1薪酬總額與影響因素.....113
11.2.2薪酬平均率與增薪幅度.....116
第12章薪酬水平與結構激勵設計.....118
12.1薪酬水平與結構體係設計.....118
12.1.1薪酬水平與結構的框架.....118
12.1.2薪酬水平與結構設計重點.....120
12.2薪酬水平與結構設計工作規範.....122
12.2.1設計目標與設計原則.....122
12.2.2設計步驟與注意事項.....125
第13章員工獎金與津貼激勵設計.....129
13.1員工獎金與津貼體係設計.....129
13.1.1員工獎金與津貼的框架.....129
13.1.2員工獎金與津貼設計難點.....131
13.2員工獎金與津貼設計工作規範.....132
13.2.1獎金類別與津貼類型.....132
13.2.2獎金製定與津貼設計.....135
第14章員工福利項目激勵設計.....140
14.1員工福利項目體係設計.....140
14.1.1員工福利項目的框架.....140
14.1.2員工福利項目設計要求.....141
14.2員工福利項目設計工作規範.....142
14.2.1福利作用與福利類別.....142
14.2.2法定福利與企業福利.....144
第15章股權期權長期激勵設計.....148
15.1股權期權激勵體係設計.....148
15.1.1股權期權激勵的框架.....148
15.1.2股權期權設計的難點.....150
15.2股權期權激勵設計工作規範.....152
15.2.1設計原則與注意事項.....152
15.2.2股票來源與資金來源.....154
第16章戰略性績效薪酬激勵設計.....155
16.1戰略性績效薪酬體係設計.....155
16.1.1戰略性績效薪酬的框架.....155
16.1.2戰略性績效薪酬設計要求.....157
16.2戰略性績效薪酬設計工作規範.....158
16.2.1發展戰略與生命周期.....158
16.2.2影響因素與指導理論.....162
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