工程施工現場管理考核標準(DOC 46頁)

（2）未對分包單位進行有效管理的，
未經審批將工程進行多次分包的。
（2）現場發生刑事案件的；
（3）工地食堂出現集體食物中毒的。
（3）成本嚴重超支的。
（一）安全生產六大紀律牌內容
（一）具備下列條件之一者為一級重大事故：
（三）安全生產天數牌：設計成日期可翻動的形式。
（三）具備下列條件之一者為三級重大事故：
（二）防火須知牌內容
（二）具備下列條件之一者為二級重大事故：
（四）消防平麵布置圖。
（四）具備下列條件之一者為四級重大事故
1.本考核標準由局工程管理處負責解釋。
1.為加強我局施工現場管理，提高施工現場管理水平，確保施工進度、
施工質量和施工安全，實現文明施工，根據建設部
《建築工程施工現場綜合考評試行辦法》，
結合我局實際情況，製定本標準。
1.1編製施工組織設計，並發揮指導施工的作用。40分
1.1.2按局《工程技術管理辦法》要求編製施工實施細則，主要內容包括：
單項工程概況；施工工藝、施工方法、質量標準、檢驗方法；
特殊工藝或特別重要或特別危險的施工工序的操作規程，保證安全和質量的技術措施；
重要的非標準或非定型施工設備、重要模板和施工支架、重要施工預埋件等的設計計算和施工設計圖；
單項工程進度計劃；材料和預製件、船機設備、勞動力等資源使用計劃；
業主或監理要求的其它內容。編製規範，裝訂整齊，按要求呈報及時，審查手續齊全，得10分；
每缺少一項主要內容或考慮不細、設計不當扣2分，累計扣10分；按要求審查不及時扣5分。
1.1.3嚴格按已審批的施工組織設計及審查後的施工實施細則施工，如有重大變更，
需補充申報，經原批準部門批準、審查後執行，得10分；否則扣10分。
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