某國際再生資源班組建設管理考評細則試行(DOC 60頁)

（2）班組民主管理內容：
（2）討論通過班組經濟責任製方案等重大問題；
（3）“兩票”、“三製”等管理製度；
（3）無人身不安全事件（含人身未遂）；
（3）無責任設備事故、無誤操作、無責任障礙、
無安監部門通報的不安全事件；
（3）班組應具備的製度、規程齊全；
（3）設備係統圖；
（3）貫徹落實企業職代會有關決議
（4）安全活動、民主管理、政治學習等記錄齊全；
（4）無本班組責任的一萬元以上的直接經濟損失；
（4）無本班組責任的五千元及以上直接經濟損失；
（4）檢修圖紙和資料（維護班組）；
（4）班組涉及的生產規程；
（4）討論落實班組各項規章製度；
（5）無受黨紀、政紀、團紀處分，無受拘留及以上刑事處罰；
（5）班組半年工作總結（半年一次）；
（5）班組成員基本情況一覽表等。
（5）班組涉及的檢修規程；
（5）積極開展增收節支及合理化建議活動，做到有計劃、有措施、有效益；
（5）落實班務公開關內容，有班務公開欄；
（6）班組台帳記錄分工明確，無編、抄現象；
（6）班組年度工作總結（一年一次）；
（6）班組涉及的安全規程；
（6）考評達到相應級別班組的分值。
（7）無不文明職工，無不廉潔行為；
（7）標準作業指導書；
（7）班組看板內容齊全及時更新；
（8）各類安全文件、安全簡報、事故通報等有關材料；
（8）工器具台賬清晰、準確。
（8）無弄虛作假及違章違紀現象；
（9）考評達到相應級別班組考評分值。
（9）設備台帳和檢修記錄、設備係統圖、檢修圖紙和資料（維護班組）；
（一）、安全管理辦公室負責以下內容：
（一）本細則考評涉及範圍包括：生產部、設備部、
質保部、物資部、後勤等部門所轄各班組。
（一）標準化班組的必備條件
（一）檢修部班組建設領導小組和考評小組
（一）班組建設必須做到日常管理與生產實際緊密結合。
（一）班組標準化管理
（三）班組必須按時完成各項生產任務和基礎管理工作。
（三）班組民主管理和思想政治工作
（三）綜合管理辦公室負責以下內容：
（二）、生產管理辦公室負責以下內容：
（二）優秀班組的必備條件
（二）檢修部參照本細則的考評標準，結合自身班組建設實際，
製定相應的考評細則，另行印發並實施。
（二）班組分級評定
（二）班組安全文明生產管理
（二）班組必須達到公司班組標準化管理的總體要求。
（五）相關部門專業評比
（四）學習型班組建設
（四）班組各級組織健全、製度完善，有定期考評紀錄。
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