基層主管與工作教導((ppt 42頁)
基層主管與工作教導((ppt 42頁)內容簡介
第一章、 基層主管與工作教導
第二章、 演化出正確的教導方法
第三章、 發展出教導前的四項準備要點
第四章、 特殊教導技巧
第一章、 基層主管與工作教導
1.使所負責範圍之「工作績效」能達到
一定水準:
-產量
-優良品質
-合理成本
2.現場「問題」層出不窮,使基層幹部主管
達不到應有績效:
-新進人員熟習期太長
-員工怠工或不起勁
-方法不佳、品質效率均差
-安全事故、傷人損機
-其它
3.幹部主管即是為要解決以上問題而設
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