績效管理KPI加BSC(PPT 41頁)

績效管理概述
指標體係建立
績效溝通與績效合同編製
組織為實現目標，部門、員工各層麵需產出的有效成果
薪酬是組織對員工的承諾，員工實現績效，
完成對組織的承諾，才能實現承諾的對等
員工產出的各類產品與服務，對組織內部與外部客戶的價值
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