您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 18新利真人网 >> 薪酬管理>> 資料信息

薪酬製度大全(DOC 49頁)

所屬分類:
薪酬管理
文件大小:
119 KB
下載地址:
相關資料:
薪酬製度, 製度大全
薪酬製度大全(DOC 49頁)內容簡介
(1)主辦核薪及發薪人員,非經核準外,不得私自外泄任何人薪金,如有泄露,另調
(1)停薪留職時的月工資加上在此期間(未參加調整的年度)原同級職位人員曆年
(1)公司崗位工資標準經董事會批準。
(1)包括交通津貼、夥食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等。
(1)各部門新進人員到職後,應於每月10日及25日將試用核薪單連同個人應交
(1)因不可抗力原因(如長時間限電或不可抗力的斷料)而造成的減產,由生產部
(1)幹部選擇,但求惟才是用,並一視同仁,激發員工的上進心,同時為求
(1)按員工為企業服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩定地為企業工作。
(1)根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。
(1)根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條:件確定。
(1)由財務部向18新利真人网 部提供各部門完成利潤的經濟指標數據。
(1)直接銷售外務工作(含營業場所)。
(1)相關經驗:學曆與過去所任職務相關經驗是1年者,提高一級核薪,以10年為
(1)進口性外務工作。
(2)人事資料未依規定隨附核薪單送交時,18新利真人网 部得拒收核薪單,如因此而未能
(2)依前項標準核定工資,無經曆任職者最低應調整至複職當年度無經曆新進人
(2)公司崗位工資分為一定的等級序列(如5類18級),見“正式員工工資標準表”,分別
(2)關務工作。
(2)原係冷作工,因體力或視力等因素不能勝任原職,調任一般操作工得按薪金
(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。
(2)各部主管或重要職位人員增補缺額經奉準後,18新利真人网 部依據申請單所列條件,
(2)年限工資根據工齡長短,分段製定標準,區分社會工齡、公司工齡。
(2)探詢他人的薪金者,扣發年終獎金1/4。
(2)根據公司經營狀況變化,可以變更崗位工資標準。
(2)根據前項標準核定工資額,無經曆任職者最低應調整至複職當年度無經曆新
(2)由行政部向18新利真人网 部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄。
(2)相似經驗:學曆與過去所任職務類似經驗足2年者,提高一級核薪,以10年為
(2)績效考評由人事部統一進行,與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯係。
(2)試製品不計產量,因產品試製而造成的人工費、材料費等,經事業部經理核準
(2)配合銷售外務工作:如簽押、售後服務、接洽退稅業務、包裝材料回收等。
(3)18新利真人网 部依據彙總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每
(3)各部如有推薦者,可將名單送18新利真人网 部,經18新利真人网 部初審符合,並列候選人名冊。
(3)吐露本身薪金扣發年終獎金1/2,若因此而招惹是非者扣發年終獎金。
(3)獎金在工資總額中占一定百分比(如30%左右),也可上不封頂。
(3)無關經驗:學曆與過去所任職務完全無關者不給經驗薪。
(3)試用期滿,需轉正者,應將轉正單送18新利真人网 部呈轉核定。
..............................
薪酬製度大全(DOC 49頁)

上一篇:某學校工資管理係統設計報告(DOC 42頁)

下一篇:尚無數據

Baidu
map