薪酬體係設計方案(PPT 54頁)

第一部分：薪酬設計概論
第二部門：一線員工薪酬
第三部門：公司內部薪酬體係設計
第四部門：工資調整
第五部分：薪酬管理的幾個問題
第六部分：特別提示
薪酬設計目的
設計依據原則
薪酬設計的影響因素
薪酬結構——選擇形式
薪資結構——影響員工的因素
一線銷售人員薪酬——市場調查分析
一線銷售人員薪酬——行業市場狀況
一線銷售人員薪酬——崗位分析表
一線銷售人員薪酬——崗位工資一覽表
一線銷售人員薪酬——績效工資
一線銷售人員的薪酬---變動前後績效工資對比表
一線銷售人員薪酬——浮動工資計算
一線銷售人員薪酬——經濟報酬體係
一線銷售人員薪酬——經濟報酬的製定
一線銷售人員薪酬——問題的幾個解釋
薪酬結構分析
薪酬設計原則細分
薪酬標準程序的製定
任職資格等級製度
職類職種劃分
職種薪等區間（示例）
職種薪等區間確定方法
薪點表
月工資結構
工資結構
年終獎發放原則
年終獎發放方法
福利構成
自助福利
薪資調整流程與注意事項
固定和浮動薪點數
固定工資
浮動工資
員工薪點數調整
固定、浮動薪點數比例調整
提高薪酬管理的彈性和靈活性
提高員工的自我職業生涯管理能力
特別提示
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