某公司員工績效考核管理辦法(DOC 43頁)

第一章總則.....2
第二章考核組織和管理.....2
第三章考核程序.....4
第四章季度考核.....8
第五章年度考核.....10
第六章申訴及其處理.....12
第七章附則.....13
附件一季度考核流程圖.....14
附件二考核評分表及填表說明.....14
附件三考核指標評定表.....25
附件四考核統計表.....33
附件五考核申訴流程圖和表格.....41
第一章總則
第一條.....為促進公司管理現代化，建立科學的管理製度，
充分發揮每位員工的積極性和創造性，結合公司實際情況，特製定本辦法。
第二條.....適用範圍
福建朝日環保科技開發有限公司（以下簡稱公司）的所有員工均需參加考核。
總經理不在本辦法考核範圍之內。
公司員工分成4個職係，即管理職係、專業技術職係、行政事務職係和營銷職係。
考核對象具體分為高層管理、中層管理、專業技術、行政事務、營銷等各類人員。
第三條.....考核目的
員工考核的目的在於評價和開發。評價的目的為了正確估價員工的行為和績效，
以便適時給予獎懲，如提薪、發獎金、晉升等。開發的目的在於提高員工的素質，
如更新員工知識結構與技能、激發創造力等，最終提高員工的績效，
從而有效提升公司的整體績效。
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