員工培訓管理辦法分析(doc 11頁)
員工培訓管理辦法分析(doc 11頁)內容簡介
第一章 總 則
第二章 培訓體係
第三章 培訓資源建設與管理
第四章 培訓計劃與實施
第五章 培訓效果評價與考核
第六章 受訓者的權利與義務
第七章 新員工崗前培訓
第八章 崗位技能培訓
第九章 外派培訓
第十章 附則
第一章 總 則
第一條 目的
為規範和促進培訓工作持續、係統地進行,提升員工職業技能和素質,以達到公司與員工共同發展的目的,製定本辦法。
第二條 適用範圍
本辦法適用於XX公司(以下簡稱公司)全體員工。
第三條 培訓宗旨
全員培訓,終生培訓。
第二章 培訓體係
第四條 培訓的職責
(一) 公司18新利真人网
管理機構作為18新利真人网
開發和培訓的歸口管理部門,主要負責培訓活動的計劃、實施和控製。
(二) 其他各部門負責協助18新利真人网
管理機構進行培訓的實施、評價,同時負責組織部門內部的培訓。
第五條 培訓內容
培訓內容包括知識、技能和素質培訓。
(一) 知識培訓
對員工進行本專業和相關專業新知識的培訓,使其具備完成本職工作所必需的基本知識和適應未來工作所需的新知識。
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