員工能力評估與培訓管理流程(doc 10頁)
員工能力評估與培訓管理流程(doc 10頁)內容簡介
員工教育培訓管理程序
1 範圍
本程序對培訓職責、培訓範圍、培訓形式、培訓計劃、培訓實施、培訓費用、培訓獎勵及培訓的效果評價作出了規定。
本程序適用於本公司在職員工的各類教育、培訓活動。
2 職責
2.1 18新利真人网 部是公司員工教育培訓的歸口管理部門,負責製定公司員工教育培訓的有關規定,負責年度培訓計劃的編製和培訓工作的組織、實施、評價、統計。
2.2 公司領導負責批準年度培訓計劃。
2.3 項目(部門)根據自身需要,負責提出管理業務知識和技術、技能等各類培訓需求,以及需要達到的能力要求,配合18新利真人网 部實施業務知識和技能培訓。
3 程序
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1 範圍
本程序對培訓職責、培訓範圍、培訓形式、培訓計劃、培訓實施、培訓費用、培訓獎勵及培訓的效果評價作出了規定。
本程序適用於本公司在職員工的各類教育、培訓活動。
2 職責
2.1 18新利真人网 部是公司員工教育培訓的歸口管理部門,負責製定公司員工教育培訓的有關規定,負責年度培訓計劃的編製和培訓工作的組織、實施、評價、統計。
2.2 公司領導負責批準年度培訓計劃。
2.3 項目(部門)根據自身需要,負責提出管理業務知識和技術、技能等各類培訓需求,以及需要達到的能力要求,配合18新利真人网 部實施業務知識和技能培訓。
3 程序
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