企業員工培訓效果評估的機製體係建設方案(DOC 56頁)
企業員工培訓效果評估的機製體係建設方案(DOC 56頁)內容簡介
一、培訓後的課程評估表可以作為一個參考,但不必特別重視
一、培訓環境
一、培訓評估模型
一、培訓評估的定義
一、定性分析
三、培訓前的準備和教師水平認證
三、培訓後三至六個月內進行回訓
三、培訓評估指標體係設計
三、定性與定量相結合的綜合性方法
主要針對的是兩類群體
二、分階段進行問卷式培訓評估
二、受訓意願
二、培訓效果評估模型
二、定量分析
二、簡評
五、學習氣氛與培訓效果
六、其他事項
第一階段:確保組織支持
第三階段:培訓與發展
第二階段:做好變革的準備
第四階段:鼓勵,保持和評估變革
..............................
一、培訓環境
一、培訓評估模型
一、培訓評估的定義
一、定性分析
三、培訓前的準備和教師水平認證
三、培訓後三至六個月內進行回訓
三、培訓評估指標體係設計
三、定性與定量相結合的綜合性方法
主要針對的是兩類群體
二、分階段進行問卷式培訓評估
二、受訓意願
二、培訓效果評估模型
二、定量分析
二、簡評
五、學習氣氛與培訓效果
六、其他事項
第一階段:確保組織支持
第三階段:培訓與發展
第二階段:做好變革的準備
第四階段:鼓勵,保持和評估變革
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