事業單位結構化麵試技巧培訓教材(DOC 30頁)

一、綜合分析題
三、計劃組織類題
上麵幾道例題基本概括了這類關係處理題的各種小類別，大家做好總結吧。
上麵這種情況就是括號裏所說道的提綱了，遇到類似題目都可以套公式。比如下麵這道題目。
下麵就開始詳細論述這種題型的答題方法，還是和上種題型一樣，重點為大家解析一道例題，
再討論幾個典型例題，由大家自己總結答題方法，套公式。
下麵我開始回答第N題，對於這句話我是從以下幾個方麵來看待的。
下麵看看其他類型的應急事件處理，上訪處理。
二、協調處理關係題
五、連詞講故事(可不按順序）
以上幾題基本涵蓋了這類題目的主要類型，各位考友好好把握一下答題方法吧。題目不在做得多，
而在於精，這幾道題就像幾道公式，以後看到類似題就直接套吧。
你對當前少數地方政府利用社保資金進行房地產開發和炒股等現象如何看待？
例:有一天，七八個群眾上訪找你主要領導，而他此事正在接待上級領導，
彙報重要工作。如果由你接待，你該如何處理？
例“網絡，交通，西部，窗戶，阻擾”。
例有人說：“在其位某齊政”，你對這句話如何看待的？
例：你單位與某困難單位聯誼，領到指定由你負責組織，你將如何開展工作？
例：你單位就辦公樓設計方案進行招標，目前有三套入圍，如果領導要你組織評估選優，你將如何開展工作？
例：你和張三同時被某單位錄用為公務員，兩年後，張三被提拔了，而你的實績比張三好，可沒有提拔你，你如何看待？
例：你工作中某件小事被領導誤解，領導開始疏遠你。你該怎麼辦？
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