調動員工積極性的七個關鍵培訓講義(PPT 37頁)
調動員工積極性的七個關鍵培訓講義(PPT 37頁)內容簡介
回歸經營的原點
調動員工的積極性是企業經營無法回避的問題,經營者再努力,
其個人精力也是有限的,如果希望公司持續發展壯大,
必須激發調動所有員工內在的積極性,共同努力,拚搏進取。
培養經營者意識
必須讓員工具備與經營者相同的責任感,讓他們自己思考,
自己實踐,對自己的績效負責,進而對公司負責。在調動積極性的過程中,
應注重數字管理、核算等方法的運用。
具備前瞻性,麿煉發揮強項
願景引導個人的努力方向,如要調動員工的積極性,
必須使其看清公司的前進方向和目標,
激發他們從不同的方向努力,眾誌成城,不斷創新。
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調動員工的積極性是企業經營無法回避的問題,經營者再努力,
其個人精力也是有限的,如果希望公司持續發展壯大,
必須激發調動所有員工內在的積極性,共同努力,拚搏進取。
培養經營者意識
必須讓員工具備與經營者相同的責任感,讓他們自己思考,
自己實踐,對自己的績效負責,進而對公司負責。在調動積極性的過程中,
應注重數字管理、核算等方法的運用。
具備前瞻性,麿煉發揮強項
願景引導個人的努力方向,如要調動員工的積極性,
必須使其看清公司的前進方向和目標,
激發他們從不同的方向努力,眾誌成城,不斷創新。
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