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這樣的員工老板喜歡
[中國職場生存法則66條]
作者：張舒彧 李波 出版社：中國商業出版社
引言 (1)
李嘉能教授任職於國內某名牌大學管理學院，教授MBA 課程已經有十多年
了。他的學生來自五湖四海，身份形形色色，有身家上億的私企老總，有躊
躇滿誌的政府官員，有高學曆的企業高層和中層管理者，有不甘平庸的普通
白領……他們在職場裏摸爬滾打了很多年，深知中國企業的“生態環境”和“遊戲規則”。他們已經或者
即將是政府、企業的精英，指望通過MBA的學習，要麼早日走上高級職業經理人的位置，
要麼為自己創業打好基礎。但近來他們常常在李嘉能教授麵前抱怨，為了片麵強調和國際接軌，他們
的學習教材和案例大多援引自國外，這些教材和案例的文化根基在西方，在它所應用的環境中，“契約精
神”、誠信度和法製程度都已經很高，這些理論適用的管理者和員工的職場素質也很成熟，而中國企業內
部的弊端大多植根於中國傳統文化。把西方的企業文化完全移植到中國的“土壤”裏，引領和構建中國的
企業文化，肯定會水土不服；拿西方的藥方來根治中國企業
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