某企業集團績效管理係統與應用分析(doc 8頁)

績效管理是由組織進行的一係列以員工為中心的管理活動，而且是一個動態的溝通過程，其最終目的是充分開發和利用每個員工的資源來提高組織績效，即通過提高員工的績效達到改善組織績效的目的。大連三洋製冷有限公司根據企業發展戰略的要求，根據多年的理論探索和實踐檢驗，逐步形成了一整套比較完整的績效管理係統，基本保證了企業經營管理活動的有效運行。
　　三洋製冷的總務部是公司績效管理的歸口管理部門，在整個係統中起組織和領導作用，負責製定相關的流程和程序及考核原則，提供各種相關培訓，統一協調和組織各部門實施，並且彙總各部門的考核結果予以複核和公布，還具有最終獎罰的權利。在總務部之上，公司成立了一個考核小組，由一名副總經理擔任組長，對公司的績效管理工作進行統籌領導。

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