現代績效管理中人事考核的功效(doc 16頁)

一、現代績效管理中人事考核的功效
二、考核性人事測評的特征：
三、考核型人事測評的基本運作：
四、考核型人事測評是實施組織績效管理的重要環節

一、現代績效管理中人事考核的功效
　　績效管理是指通過協議，達成關於目標、標準和所需能力的統一框架，然後通過相互理解的方式，使組織、群體和個人取得較好結果的一種管理過程 ；它是本世紀八十年代後期，在吸收功績評議、目標管理、績效評估等管理理論的精髓基礎上發展起來的一種先進管理機製，績效管理的推行為提高組織績效開辟了一條新道路。
　　概括的講，它是通過測量和評估“投入－過程－產出－結果”模式的效能 ，以達到提高效能的目的，其中“投入－過程－產出－結果”模式包含組織的和個人的兩大部分，組織效能的提高是績效管理的最終目的，而對個體的“投入－過程－產出－結果”模式的管理則構成了績效

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