某企業績效管理方案設計與18新利真人网 實務課程(ppt 108頁)

績效管理方案設計與18新利真人网 實務目錄：

1、業績管理與組織競爭力
2、現代化企業經營與業績管理特質及條件
3、業績管理的預備工作
4、績效與目標管理
5、績效評估的流程與步驟
6、績效考核麵談重點範例
7、對平衡記分法績效管理的理解
8、案例分析

績效管理方案設計與18新利真人网 實務介紹：
1、業績管理與組織競爭力
（1） 企業經營與業績管理
企業文化與業績管理方式
不同文化下的領導風格
（2） 確認公司的戰略目標
戰略目標是業績目標選擇根據
戰略目標、部門目標、職位目標
（3） 經營理念與業績設計思路
經營的階段性與業績指標設計
創業階段
發展階段
成熟階段

1業績管理與組織競爭力
（1）企業經營與業績管理
企業文化與業績管理方式
不同文化下的領導風格

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