結構化思維與高效表達培訓講義(PPT 93頁)
結構化思維與高效表達培訓講義(PPT 93頁)內容簡介
結構化思維與高效表達
導言思維決定成敗
筆的故事
肥皂盒的故事
課程目錄
第一章概念篇什麼是結構化思維
人與人的差別
富人與窮人的差別
像顧問一樣思考
不同思維方式的比較
慣性思維
慣性思維案例
慣性思維的問題
顧問式——邏輯思維
邏輯思維案例
顧問式——水平思維
水平思維測試
答案
水平思考案例
水平思維案例
顧問式——結構化思維
結構化思維舉例
結構的重要性
什麼是結構化思維
第二章工具篇如何進行結構化分析
結構化分析三步驟
以假設為前提,以事實為依據
假設是基礎
讓農民擁有自己的土地
毛主席的思想
禪學中的智慧與幽默
問大師(網絡版)
星雲大師對話李開複
大師引導大師
引導是心門的鑰匙
模擬練習
一個中心四項基本原則
結構化思維的基本原則
不要先入為主,避免陷入細節
故事一則
我不問+你不說=誤解
史上最“爛”的團隊?
實戰情景練習
小王請假
結構性思維情景練習
請思考
舉例:頭痛的原因
結構化思維分析工具:邏輯樹
邏輯樹的類型
結構化思維分析工具:表格
分析問題綜合練習
第三章應用篇結構化思維表達
舉例——紊亂的表達
舉例——結構化表達
結構化表達的基本原則
金字塔結構
結構化表達——口頭
結構化表達——書麵
專項練習結構化思維表達
訓練科目
要求
..............................
導言思維決定成敗
筆的故事
肥皂盒的故事
課程目錄
第一章概念篇什麼是結構化思維
人與人的差別
富人與窮人的差別
像顧問一樣思考
不同思維方式的比較
慣性思維
慣性思維案例
慣性思維的問題
顧問式——邏輯思維
邏輯思維案例
顧問式——水平思維
水平思維測試
答案
水平思考案例
水平思維案例
顧問式——結構化思維
結構化思維舉例
結構的重要性
什麼是結構化思維
第二章工具篇如何進行結構化分析
結構化分析三步驟
以假設為前提,以事實為依據
假設是基礎
讓農民擁有自己的土地
毛主席的思想
禪學中的智慧與幽默
問大師(網絡版)
星雲大師對話李開複
大師引導大師
引導是心門的鑰匙
模擬練習
一個中心四項基本原則
結構化思維的基本原則
不要先入為主,避免陷入細節
故事一則
我不問+你不說=誤解
史上最“爛”的團隊?
實戰情景練習
小王請假
結構性思維情景練習
請思考
舉例:頭痛的原因
結構化思維分析工具:邏輯樹
邏輯樹的類型
結構化思維分析工具:表格
分析問題綜合練習
第三章應用篇結構化思維表達
舉例——紊亂的表達
舉例——結構化表達
結構化表達的基本原則
金字塔結構
結構化表達——口頭
結構化表達——書麵
專項練習結構化思維表達
訓練科目
要求
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