建設工程全過程造價控製及合同管理概述(PPT 30頁)

建設工程全過程造價控製及合同管理概述
建設項目全過程造價控製及合同管理概述
全過程造價控製及合同管理內容概述
全過程造價控製過程中需注意的事項
全過程造價控製及合同管理內容概述
全過程造價控製中需注意的事項
熟悉、重視、尊重造價工程師在造價控製及合同管理中的作用
關於顧問團隊的工作範圍及界麵
關於業主的管理班子
關於工程的管理流程
關於工程的合同架構
幾項重要的節點工作
明確項目的總進度要求/確定各顧問工作範圍及界麵
劃分標段及建立項目的合同框架體係
按標段編製項目總進度計劃及每一個標段的設計、
招投標、評標、定標、開工、竣工之計劃要求
督促設計師、造價工程師等按進度計劃開展工作
按所建立的管理模式，實施工程管理
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