培訓部組織結構培訓講義(PPT 54頁)

第二章培訓部組織結構
培訓故事——狐狸就是會說話
培訓引導
啟思
一、培訓部職能與組織結構
(一)培訓部職能
根據其主要職能事項，培訓部所承擔的具體職責如圖1-5所示
(二)培訓部組織結構
1.按培訓事務的專業分工設計培訓部組織結構
2.按職能事項及培訓對象設計的培訓部組織結構
3.按培訓項目建立的培訓部組織結構
4.以企業大學模式建立的培訓中心組織結構
二、培訓組織設計與目標分解
（一）培訓部門工作目標分解
（二）培訓商學院工作目標分解
三、培訓部責權
四、培訓部各崗位職責
(二)培訓經理崗位職責
(三)培訓主管崗位職責
(四)培訓專員崗位職責
(五)課件研發主管崗位職責
(六)課件研發專員崗位職責
(七)內部培訓講師崗位職責
五、培訓管理各崗位工作事項細化
二、培訓經理崗位工作明細
(三)培訓主管崗位工作明細
(四)外包主管崗位工作明細
本章進一步的學習和閱讀
本章課後作業
培訓遊戲——團隊/四人俯臥撐
遊戲程序
問題討論
點評
下一章預習
..............................