某電子有限公司培訓之如何做事才有結果(PPT 35頁)

什麼是結果？
在一定階段，人或事物發展所達到的最後狀態。
（如：優良的成績，是長期刻苦學習的結果）
態度不是結果，職責不是結果，
任務不是結果，理由不是結果，
事實和數據，承擔責任行動，解決問題才是結果。
牢記
我們之所以工作達不到預期的目的，
很大程度上是我們不清楚工作的結果什麼是。
你覺得老板要的是什麼結果？
錯誤結果的定義：
目標：進一步提高銷售額，提高公司產品的市場占有率，這是大話、套話，口水話。
正確結果的定義：
目標：2013年12月前提高銷售額的5%，新增客戶10%，凡是以真實數據說話。
學習理解
我們每天的工作就是做出結果來，公司靠結果生存，每個員工、
每個部門小結果的積累，最後成就了公司的大結果---即戰略目標的實現！
案例分析：
課堂思考：
當員工的價值觀與企業的價值觀不一致時，
就會產生矛盾和衝突。資曆不是資本，才華不是資本，辛苦不是資本。
經濟規律、市場和社會規則決定了企業隻講功勞，不講苦勞，隻比貢獻，不比才華。
姓名：唐家彬
學曆：初中
職位：車間主任
入廠時間：1999年3月
姓名：郭朝彬
學曆：本科
職位：技術開發部部長
入廠時間：1999年12月
以終為始——結果規劃是這樣形成的
工作周報模版
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