18新利真人网 管理--激勵製度(doc 6頁)

一.問題的提出
二.代理成本：製度激勵核心問題及其經典解決思路
三.股權激勵：人力資本股權化的製度邏輯和安排
四.“精神”激勵：內隱契約及聲譽解決機製
五.小結

一.問題的提出
在18新利真人网 管理中，說到“激勵”，人們往往普遍關注的是管理學中關於激勵因素、過程和機製的理論，而對經濟學中關於激勵的製度屬性和製度安排問題很少注意和研究。其實，製度激勵與管理激勵是18新利真人网 激勵管理的一體兩麵，是企業激勵體係不可或缺的兩個層麵，二者在實踐中是辨證地整合在一起的。在企業經營管理過程中，相當多的激勵矛盾、衝突和問題都是製度性的。特別是對於正處於轉型期的中國企業來說，製度激勵問題相對於管理激勵問題來說更具有根本決定性和現實意義。
所謂製度激勵問題，就是由於製度安排方麵的原因，使作為組織成員個體的工作或勞動付出得不到相應的回報，或者個人不須承擔其行為的部分或全部後果。製度激勵所要解決的核心問題就是：作為“主代理者”的管理者應製定什麼樣的製度規則，才能使組織中的成員即企業員工的努力與報嚐高度正相關，使之追求個人預期利益最大化的自利行為結果與給定的組織目標相一致？

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